Was muss sich wandeln, um gut zu bleiben?

Ich begleite Führungskräfte, die mutig Neues gestalten – und nicht aus den Augen verlieren, was ihr Unternehmen stark gemacht hat.

Christina Buchholz

Wie Organisationsentwicklung gelingt

Entwicklung passiert dort, wo Spannungen klug genutzt werden. Ich glaube an die Kraft der Zusammenarbeit und an produktive Irritation für frisches Denken: Blinde Flecken sichtbar machen, neue Perspektiven ins Spiel bringen – so ermöglichen wir, was viele Change-Vorhaben vermissen lassen: echte Bewegung.

Ich gebe Orientierung im Vorgehen und halte einen sicheren Raum – geprägt von Vertrauen und Klarheit – so entfalten neue Einsichten ihre Wirkung. Lassen Sie uns Altes hinterfragen, Widersprüche aushalten und gemeinsam neue Muster gestalten.

Ich begleite Sie dabei, neue Räume zu schaffen – für Zusammenarbeit, Führung und Handlungsfähigkeit im Ungewissen.

Leistungen

Veränderung ist mein Feld – von Haltung bis Handlung.

Organisationsentwicklung und Change Management

Ich bringe Struktur in den Wandel – und Bewegung in festgefahrene Muster.

Führungskräfteentwicklung                               

Ich stärke Führung in komplexen Zeiten – klar, wirksam und verbindlich.

Teamentwicklung                                                   

Ich mache sichtbar, was Teams unsichtbar bremst – und öffne Wege nach vorn.

Kunden und Referenzen

Gerne vermittle ich Ihnen Ansprechpersonen meiner Kunden als Referenzgeber, sprechen Sie mich an.

Kundenstimmen

Getting things moving... Christina helped us get a new perspective on our strategy process in no time. Highly recommend working with her if you want to get things moving – or if you want to find out which is the right direction.
David Fuhr, intcube GmbH
Christina Buchholz hat uns immens geholfen, die Zusammenarbeit in einem äußerst komplexen Projekt nachhaltig wieder auf eine gesunde Basis zu bringen. (...) Sie hat das Team aus einer angespannten und konfliktären Lage geführt. Chapeau!
André Brinkmann, HiSolutions AG
Frau Buchholz begleitet mein Führungsteam in dem Aufbau einer schlagkräftigen IT-Organisation, die das Thema Ambidextrie in ausgewogenem Maße abbildet. Entscheidend dabei ist ein Schulterschluss des Führungsteams über die Hierarchie- uns Abteilungsgrenzen hinweg. Frau Buchholz moderiert diesen Entwicklungsprozess kompetent, charmant und doch stringent und reagiert flexibel auf Anforderungen.
Olaf Lemkemeyer, ÜSTRA AG

Warum ich?

Systemisch

Ich arbeite systemisch fundiert und bin mehrfach zertifizierte Coach und Organisationsentwicklerin.

> 15 Jahre

Führungs- und Beratungserfahrung

Dipl.-Kffr.

Internationales Studium der BWL

Sprachen

deutsch, englisch, spanisch
(fließend)